各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委和人民政府(辦事處)，縣委各部委，縣直機(jī)關(guān)各單位，各人民團(tuán)體：

　　為保障創(chuàng)建工作深入持續(xù)開(kāi)展，促進(jìn)創(chuàng)建工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化，不斷提升城市創(chuàng)建水平，現(xiàn)將六項(xiàng)機(jī)制有關(guān)內(nèi)容通知如下：

　　一、“指揮部+專班”推進(jìn)機(jī)制。調(diào)整完善由主要領(lǐng)導(dǎo)任指揮長(zhǎng)的城市創(chuàng)建工作指揮部，優(yōu)化充實(shí)由縣分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的3個(gè)工作專班，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣城市創(chuàng)建工作的政策制定、督導(dǎo)推進(jìn)、考核評(píng)價(jià)等工作，做到既各負(fù)其責(zé)，又密切配合，推動(dòng)城市創(chuàng)建工作常態(tài)化開(kāi)展。

　　二、上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。3個(gè)專班牽頭單位定期與省市主管部門(mén)加強(qiáng)溝通銜接，及時(shí)掌握上級(jí)最新部署要求，科學(xué)指導(dǎo)全縣創(chuàng)建工作;加強(qiáng)縣、鄉(xiāng)、村(社區(qū))三級(jí)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步理順體制機(jī)制，及時(shí)疏通堵點(diǎn)，形成工作合力。

　　三、周調(diào)度月匯報(bào)季觀摩機(jī)制。每周一召開(kāi)調(diào)度會(huì)，由縣委副書(shū)記召集，專班牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)和涉及單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)人參加，聽(tīng)取工作匯報(bào)，研究解決問(wèn)題。每月5號(hào)，書(shū)記、縣長(zhǎng)召開(kāi)匯報(bào)會(huì)，專班牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上級(jí)最新政策動(dòng)向、工作推進(jìn)情況等，研究部署下步工作。每季度第一個(gè)月的25號(hào)，由副書(shū)記牽頭組織，實(shí)地觀摩工作進(jìn)展情況，并現(xiàn)場(chǎng)打分排出名次。

　　四、督導(dǎo)指導(dǎo)機(jī)制。工作專班牽頭單位強(qiáng)化日常專業(yè)指導(dǎo)，針對(duì)不合規(guī)、不達(dá)標(biāo)的點(diǎn)位、區(qū)域，點(diǎn)明問(wèn)題和整改措施，采取現(xiàn)場(chǎng)督辦、發(fā)督辦函等形式，推動(dòng)相關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)有的 放矢整改。縣督查局每周根據(jù)創(chuàng)建指揮部工作安排，采取“四不 兩直”方式，督導(dǎo)檢查各工作專班和涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、單位完成情況，督查情況及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　五、經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。把城市創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算，建立常態(tài)化投入保障機(jī)制。由縣城市創(chuàng)建指揮部根據(jù)各單位各鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道)創(chuàng)建任務(wù)多少、工作落實(shí)情況、督導(dǎo)考評(píng)結(jié)果等，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)。

　　六、考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。建立通報(bào)、考核、總評(píng)制度，每季度初排名、通報(bào)，年終綜合評(píng)定名次。樹(shù)立“有為有位、能上能下”的用人導(dǎo)向，對(duì)敢于擔(dān)當(dāng)、敢于攻堅(jiān)、成效明顯的單位予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，符合條件的干部?jī)?yōu)先提拔使用;對(duì)推進(jìn)緩慢、推諉扯皮、失職瀆職的單位和個(gè)人，視情采取通報(bào)批評(píng)、誡勉談話、組織處理等措施。

　　中共柘城縣委辦公室

　　柘城縣人民政府辦公室

　　2024 年6月28日

編輯：于蒙