各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委和人民政府(辦事處),，縣委各部委,，縣直機(jī)關(guān)各單位，各人民團(tuán)體：

　　為保障創(chuàng)建工作深入持續(xù)開展,，促進(jìn)創(chuàng)建工作規(guī)范化,、制度化、常態(tài)化,，不斷提升城市創(chuàng)建水平,，現(xiàn)將六項(xiàng)機(jī)制有關(guān)內(nèi)容通知如下：

　　一、“指揮部+專班”推進(jìn)機(jī)制。調(diào)整完善由主要領(lǐng)導(dǎo)任指揮長的城市創(chuàng)建工作指揮部,，優(yōu)化充實(shí)由縣分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的3個(gè)工作專班,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣城市創(chuàng)建工作的政策制定、督導(dǎo)推進(jìn),、考核評價(jià)等工作,，做到既各負(fù)其責(zé)，又密切配合,，推動(dòng)城市創(chuàng)建工作常態(tài)化開展,。

　　二、上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。3個(gè)專班牽頭單位定期與省市主管部門加強(qiáng)溝通銜接,，及時(shí)掌握上級最新部署要求，科學(xué)指導(dǎo)全縣創(chuàng)建工作;加強(qiáng)縣,、鄉(xiāng),、村(社區(qū))三級協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步理順體制機(jī)制,，及時(shí)疏通堵點(diǎn),，形成工作合力。

　　三,、周調(diào)度月匯報(bào)季觀摩機(jī)制,。每周一召開調(diào)度會，由縣委副書記召集,，專班牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)和涉及單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)負(fù)責(zé)人參加,，聽取工作匯報(bào),，研究解決問題。每月5號,，書記,、縣長召開匯報(bào)會，專班牽頭縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)上級最新政策動(dòng)向,、工作推進(jìn)情況等,，研究部署下步工作。每季度第一個(gè)月的25號,，由副書記牽頭組織,，實(shí)地觀摩工作進(jìn)展情況，并現(xiàn)場打分排出名次,。

　　四,、督導(dǎo)指導(dǎo)機(jī)制。工作專班牽頭單位強(qiáng)化日常專業(yè)指導(dǎo)，針對不合規(guī),、不達(dá)標(biāo)的點(diǎn)位,、區(qū)域，點(diǎn)明問題和整改措施,，采取現(xiàn)場督辦,、發(fā)督辦函等形式，推動(dòng)相關(guān)單位,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)有的 放矢整改,。縣督查局每周根據(jù)創(chuàng)建指揮部工作安排,，采取“四不 兩直”方式,，督導(dǎo)檢查各工作專班和涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、單位完成情況,，督查情況及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

　　五、經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制,。把城市創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算,，建立常態(tài)化投入保障機(jī)制。由縣城市創(chuàng)建指揮部根據(jù)各單位各鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道)創(chuàng)建任務(wù)多少,、工作落實(shí)情況,、督導(dǎo)考評結(jié)果等，實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ),。

　　六,、考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。建立通報(bào),、考核,、總評制度，每季度初排名,、通報(bào),，年終綜合評定名次。樹立“有為有位,、能上能下”的用人導(dǎo)向,，對敢于擔(dān)當(dāng)、敢于攻堅(jiān),、成效明顯的單位予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),，符合條件的干部優(yōu)先提拔使用;對推進(jìn)緩慢、推諉扯皮,、失職瀆職的單位和個(gè)人,，視情采取通報(bào)批評,、誡勉談話、組織處理等措施,。

　　中共柘城縣委辦公室

　　柘城縣人民政府辦公室

　　2024 年6月28日

編輯：于蒙